Обсудить задачу

Индивидуальная работа

Каждое предприятие имеет свою историю документов, свои привычки и свои болевые точки. Стандартный пакет услуг редко решает реальную проблему.

Почему мы не работаем по шаблону

Два предприятия одного размера и одной отрасли могут иметь принципиально разное состояние кадрового учёта. Одно ведёт аккуратные бумажные архивы и переходит на электронный формат планово. Другое накопило годы неупорядоченных документов и ищет способ разобраться с хаосом.

Применение одного и того же решения к обоим предприятиям было бы неэффективно. Поэтому каждый проект начинается с диагностики, а план формируется на основе реального состояния дел.

Что входит в каждое направление

01

Перевод личных дел в электронный формат

Работа начинается с инвентаризации существующего архива. Мы помогаем определить структуру электронного личного дела, выработать правила именования файлов и организовать процесс сканирования.

Отдельно прорабатываем вопрос хранения: где размещаются файлы, кто имеет доступ, как обеспечивается резервное копирование. Настраиваем хранение в 1С ЗУП или рекомендуем подходящее решение для вашей инфраструктуры.

  • Инвентаризация и классификация документов
  • Разработка структуры электронного архива
  • Настройка хранения в 1С ЗУП
  • Инструкции для сотрудников по работе с архивом
02

Настройка шаблонов в 1С ЗУП

Типовые шаблоны приказов и трудовых договоров в 1С ЗУП содержат обязательные поля, но часто требуют адаптации. Предприятия добавляют собственные реквизиты, корпоративные формулировки, специфические условия.

Мы настраиваем шаблоны с учётом требований трудового кодекса Республики Казахстан, внутренних стандартов предприятия и отраслевой специфики. Проверяем корректность автозаполнения из базы данных сотрудников.

  • Аудит существующих шаблонов документов
  • Настройка приказов о приёме, переводе, увольнении
  • Адаптация шаблонов трудовых договоров
  • Проверка соответствия требованиям ТК РК
03

Обучение работе с ЭТК

Электронные трудовые книжки требуют понимания новых процедур и умения работать с ними в системе. Обучение строится на реальных рабочих ситуациях, а не на абстрактных примерах.

Кадровики учатся выполнять операции, которые им предстоит делать ежедневно: приём на работу, перевод, увольнение, исправление ошибок, работа с архивными записями. Разбираем нестандартные случаи.

  • Практические сессии на реальных данных
  • Разбор типичных ошибок и их исправление
  • Инструкции для самостоятельной работы
  • Сессии вопросов и ответов после внедрения
04

Регламент документооборота

Регламент описывает, как документы создаются, согласовываются, подписываются и хранятся. Без него каждый сотрудник действует по-своему, что создаёт несогласованность и ошибки.

Мы разрабатываем регламент на основе реальных процессов предприятия, а не теоретических схем. Документ описывает конкретные маршруты, ответственных, сроки и форматы хранения.

  • Описание маршрутов движения документов
  • Распределение зон ответственности
  • Правила хранения и доступа к документам
  • Процедуры при изменениях в законодательстве

От первого разговора до результата

Первичная консультация

Обсуждаем текущую ситуацию: какие системы используются, как организован архив, какие проблемы возникают чаще всего. На этом этапе мы не предлагаем решений, только собираем информацию.

Диагностика процессов

Детально изучаем кадровые процессы: смотрим на документы, системы, привычки команды. Выявляем узкие места и приоритетные задачи. Результат диагностики: понятная картина текущего состояния.

Согласование плана

Предлагаем конкретный план с описанием этапов, ожидаемых результатов и распределения задач. Обсуждаем, что делаем мы, а что делает ваша команда. Уточняем приоритеты и сроки.

Реализация

Работаем по согласованному плану. Регулярно информируем о ходе работ. Если в процессе выясняются новые обстоятельства, обсуждаем корректировки плана до их внедрения.

Передача и сопровождение

Передаём все настройки, документацию и инструкции. Проводим финальное обучение команды. Остаёмся доступны для вопросов в течение согласованного периода после завершения проекта.

Расскажите о своей ситуации

Опишите текущее состояние кадрового учёта на вашем предприятии. Мы разберёмся, с чего начать и как построить работу.

Написать нам